您好,我是阿展。這個月的地震,想必大家都感到驚心動魄,希望所有受到影響的人們都能夠早日重新看見陽光與希望~雖然這場地震似乎也讓我自己更加體會到自身的渺小與無常。野地的確潛藏著風險,但野地卻也因此而有更好的機會讓人們看見更真實的世界,以及更真實的自己。亞成鳥計畫我們帶領孩子如此看見,輔導員課程我們也帶領未來的課程帶領者們可以如此去看見。野地教育其實並沒有什麼神奇的魔法,只是試著讓野地一次又一次的讓人們看見真實的世界與真實的自己,無論是山羌的叫聲,閃亮的眼神與笑容~我們一起繼續練習。

台灣生態登山學校 共同創辦人 連志展
來自新任理事長--輔4 志銘的話
台灣生態登山學校的夥伴們大家好,

我是新任理事長-志銘,來自第四期輔導員。

時間過得很快,在2007年加入登山學校來,今年已是第17年了,感覺就是超資深會員 。也是咬人貓車隊隊長,在輔四課程結束,當時騎單車正是熱門,因此在登山學校成立一個小團體-咬人貓車隊,謝謝以前曾經參與過的夥伴們,現在大家還是可以找我一起來場單車旅行。

謝謝貞秀與阿展的信任,邀我擔任新一任的理事長,參與協會未來的發展,我們將一起努力讓協會變得更好。明年正好是協會20週年的日子,一路走來20年不容易,很開心自己也一直跟著走了一大部份,過去的點點滴滴將成為我們前進的養分。

邀請大家一起回來看我們的成長茁壯吧,
到時我們將設計許多精彩的活動,請各位夥伴開始期待吧!

邀請孩子願意走入野地,是第一個困難挑戰!
每一年,亞成鳥的第一堂課都是從 "團隊建立" 開始,四月的我們一一走訪了遍佈全台,今年計畫與生態登山學校合作的青少年社福機構,包括花蓮、宜蘭、台中、台北等地,與孩子和社工老師進行了課程的介紹與團隊的認識。目的是讓孩子們與機構老師、社工在踏入亞成鳥山行前,對於暑假爬山多點了解和需要的前端預備。

走進第一線工作,觀察到老師在邀約孩子參與戶外課程是相當不容易的,經常聽到的回應是「好累」、「那個很無聊、沒興趣」、「我怕…」。

記得有個孩子阿桃(化名)分享:

「Day 0晚上,我對於接下來三天兩夜是抗拒的,我心裡充斥著不安,坐在沙發上時眼淚一直不受控制,很想回到溫暖的家,我真的可以跟這群同伴們一起爬山嗎?這些人可靠嗎?… 」歷經一夜的掙扎,阿桃被外頭早霞吸引,歷經一番內在自我對話,她給了自己出發的勇氣…

下山後,阿桃回顧這趟山行,她寫下了內心的變化:

「在四天三夜的行程中 我聽過、走過、摸過,那些從來沒接觸過的事物,遠處傳來的山羌叫聲、濕滑軟爛的泥土地、拔地而起的巨大神木、都令人回味無窮,想再去見一次」

即使孩子的招募不容易,有心推動的老師仍持續努力著,珍惜彼此的願意。身為亞成鳥團隊的我們,則是持續做好準備,迎接一起上山的孩子。如阿桃所分享的,陪同一個孩子從掙扎、疑惑,到走進山林,野地的萬物激盪孩子的內在、外在視野,是如此的珍貴!
 
這正是我們堅持推動的動力!也邀請更多人一起加入的這股力量~

(文字、影像/ 曉珊)
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培訓野地教育的帶領者,是孩子在野地中獲得力量的關鍵。
四月初,第16期的輔導員培訓課程正式展開課程。這次的課程預計從四月一直進行到九月,內容涵蓋了野地的基礎能力、野地教育的理論與實務、帶領的實習、以及最後在野地進行長達12天的結訓課程,必須說,這是一堂相當耗費心力的課程,包括參與的學員,以及執行課程規劃與帶領的TWEA課程團隊成員。

我們為什麼要不惜成本、以公益付出的心態、耗費鉅量的心力與費用辦理了16年的野地教育輔導員培訓課程呢?有人說我們很傻、有人說我們不懂得商業邏輯,但我們從一開始,就只有一個初心~希望可以努力地推動野地教育在台灣的紮根與發展、希望有更多的人可以理解野地教育、希望有更多夥伴與力量一起加入成為正向推動野地教育的力量。

或許一路走來跌跌撞撞並非完美、或許一路走來總是要設法面對辛苦的財務平衡,或許一路走來也曾經面對誤解與批評,還好,當我們在野地裡看見輔導員們、學員們、以及孩子們曾經閃亮的雙眼,我們也在同時,看見了自己的初心。


野地教育講座~美國戶外領導學校NOLS的野地教育87天課程參與分享
以各種不同的方式致力推動野地教育的發展,是我們的熱情與使命,講座的分享也是其中的方式之一。這個月我們分享了來自國外第一手的野地教育經驗。

台灣TWEA與美國NOLS推動的野地教育,究竟有哪些異同之處?哪些是我們還可以更加進步?哪些又是我們其實甚至做得更好的地方呢?這些問題可能一直存在許多關心野地教育得夥伴的心中。

TWEA第8期輔導員陳彥呈(Ian)在今年年初報名參加了美國戶外領導學校(NOLS)的87天Outdoor Educator課程,回國之後特別在4/16於協會分享他對於美國與台灣推動野地教育的第一手經驗、看見與反思。

當然,國外具有傳統的機構對於課程的掌握度以及組織的經營管理能力,的確是我們望塵莫及的部分,NOLS不只在美國本土,在全世界續多地方都設有分校,每年有數百個野地教育課程在全球進行的規模,這樣的規模以及管理能力相當令人驚嘆。而課程的品質與管理能力,也反映在課程高昂的收費上,以跨國企業化的模式經營非營利組織,如何借鏡這樣的實際經驗,讓組織得以永續發展,並持續推動野地教育的目標,的確是我們可以大力學習的地方。

而課程執行上NOLS對於土地原本居住者在歷史上與權力上的尊重,是令人印象深刻的部分,反思我們這幾年也不斷嘗試與歷史、部落、文化進行課程連結的努力,似乎在相當程度上反映了野地教育近年來的共同脈絡與反思。

而相較於美國相當重視的個人主義,我們不論在LNT以及團隊帶領上相較於NOLS似乎顯得更為謙卑與內斂,願意為土地或團隊付出更多的關懷與行動,似乎在某個程度突出了TWEA的某些屬於我們的美好,也是很有趣的地方。

今年我們將會持續規劃「大背包小學堂」的野地教育講座分享,希望透過不同的視野,匯集更多正向與多元的力量,繼續用力地推動野地教育在台灣的發展。

(文字/ 阿展、影像/ 彥呈)

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